10 Beneficios Menos Conocidos de la Escucha Social en 2024
Everyone is aware that social listening tools are used to scan the web for insights that can help manage reputation, improve customer relationships, and identify market trends. However, the benefits of social listening go beyond these well-known advantages. Here are some lesser-known benefits that marketers have discovered through their own research and experience, compiled into a list for you to explore. Plus, learn how to take action on these insights and drive impact with our guide to social listening using Hootsuite x Talkwalker. 1. Audience insights: Social media listening uncovers valuable information about what your audience truly desires from your brand. By monitoring conversations across various platforms, social listening tools save time and effort, providing you with essential data to enhance your business strategies. 2. Free customer intelligence: Social listening tools offer a treasure trove of customer feedback, allowing you to gain insights into competitor weaknesses and customer preferences. These valuable insights can be leveraged to improve your products, services, and overall customer experience. 3. Crisis prevention: By tracking sentiment shifts and monitoring brand perception in real-time, social listening tools can alert you to potential PR crises before they escalate. Proactively addressing negative sentiment can help protect your brand’s reputation and mitigate potential damage. 4. Deepening customer relationships: Social listening can uncover opportunities for engagement and relationship-building with your audience. By responding to customer feedback and viral moments, you can capitalize on positive sentiment and strengthen brand loyalty. 5. Industry trends: Stay ahead of industry trends and competitor activities by tracking keywords and hashtags with social listening tools. This data can provide valuable insights for strategic decision-making and differentiation in your market. In addition to these key benefits, there are several lesser-known advantages of social media listening that can transform your marketing strategies and drive business growth: 1. Innovation: Use customer feedback to drive product innovation and improvements. 2. Localized marketing strategies: Tailor your marketing efforts to specific regions or markets based on social listening insights. 3. Customer journey analysis: Gain a deeper understanding of your customers’ purchasing decisions and track their journey from discovery to conversion. 4. Partnerships and influencer marketing opportunities: Identify the right influencers and partnerships for your brand by leveraging social listening data. By harnessing the power of social listening, you can unlock a wealth of opportunities to enhance your brand reputation, engage with your audience, and drive business success.
Nuevo informe muestra que el 96% de los creadores en línea ganan menos de $100,000 al año
La economía del creador ha sido un fenómeno muy discutido del panorama interactivo moderno, con la implicación de que ahora hay más formas que nunca para que las personas ganen dinero en línea, simplemente siguiendo sus pasiones, subiendo su contenido y construyendo una comunidad de seguidores que luego les pagarán por sus esfuerzos. Lo cual suena asombroso en teoría, pero la realidad es que la «economía» de creadores está lejos de ser económica para la gran mayoría de las personas. Eso ha sido reforzado una vez más con el último informe de investigación de la plataforma de monetización de creadores Kajabi, que encuestó a 2,000 creadores para obtener sus ideas sobre cómo ganan dinero en línea, cuánto dinero ganan en realidad, el aumento del uso de herramientas de inteligencia artificial y más. ¿El hallazgo clave? «96% de los creadores ganan menos de $100k/año.» Lo cual no es sorprendente. En 2022, la plataforma de marketing de influencers Aspire encontró que solo 4.3% de los creadores ganan más de $100k al año, virtualmente el mismo resultado, mientras que una encuesta reciente realizada por Influencer Marketing Hub también descubrió que más del 48% de los creadores ganan $15,000 o menos al año. Entonces, si bien es cierto que puedes ganar dinero con tus pasiones y que hay más formas que nunca de mostrar tu trabajo ante una audiencia, la gran mayoría de los creadores no están ganando lo suficiente como para renunciar a sus trabajos de tiempo completo, y solo una pequeña fracción está obteniendo «riqueza» de su contenido. Por cada MrBeast, hay miles de creadores que ganan solo una fracción de su ingreso.
Documentos internos muestran que el nuevo Twitter Blue actualmente tiene menos de 300,000 suscriptores
Mire, sé que la gente tiene opiniones firmes sobre Elon Musk, y me doy cuenta de que cualquier crítica se considerará un comentario político, incluso si no lo es (porque no soy estadounidense, no puedo elegir decirlo, no lo hago). preocuparse por Hunter Biden, etc.). Pero el programa de verificación pagado de Elon es estúpido, el movimiento más estúpido que ha hecho en Twitter.
Y veo la lógica: Elon dice que cuando comenzó, la compañía perdía $4 millones todos los días, lo que provocó despidos masivos y una lucha por las opciones de generación de ingresos. Por lo tanto, la verificación paga tiene sentido, mientras que Elon también extrapoló la necesidad de dinero instantáneo en una forma de combatir los bots mediante el uso de la verificación como un medio para «verificar a todas las personas reales», es decir, los bots no pagan y los comerciantes de bots no ganaron en el ser capaz de permitirse tal cosa a gran escala.
Entiendo todas las partes móviles y soy optimista de que pueden sentirlo.
Pero siendo realistas, cuál es el «aliado» más importante de los dos, simplemente no lo hace. Porque la mayoría de la gente no pagará, especialmente si no ofreces nada más que un gráfico con una marca junto a su nombre de usuario, mientras que vender marcas de verificación borra su único valor perceptible, que es la exclusividad.
Ahora cualquiera puede comprar uno, por lo que la marca no tiene sentido, al menos como marcador de estado de algún tipo.
Mi opinión sobre esto ha sido confirmada, al menos en esta etapa inicial, por un nuevo informe de The Information que dice, según documentos internos:
«Alrededor de 180.000 personas en EE. UU. pagaban suscripciones a Twitter, incluido Twitter Blue, a mediados de enero, o menos del 0,2 % de los usuarios activos mensuales. […] El número de EE. UU. representa alrededor del 62% de los suscriptores globales de Twitter, según el documento, lo que implica que Twitter tiene 290.000 suscriptores en todo el mundo.
Esto concuerda con los resultados de Investigador Travis Brownque publica regularmente actualizaciones en los recuentos de suscriptores de Twitter Blue en función de las búsquedas de los usuarios que se muestran como «blue_verified» en el backend.
Acabo de comprobar lo que apareció mi Twitter Blue Tracker esta semana y está funcionando tan bien como cabría esperar (aún más abandono, incluso menos crecimiento): https://t.co/H51wynDEK4— Travis Brown (@travisbrown) 29 de enero de 2023 Según las cifras de Brown, el nuevo programa Twitter Blue actualmente parece tener alrededor de 300.000 suscriptores, muy cerca de los datos que posee The Information. Eso significaría que Twitter actualmente gana $ 2.4 millones adicionales por mes, o $ 7.2 millones trimestrales, a través del programa. Lo cual es bastante bueno, es un ingreso extra en un momento en que Twitter lo necesita con urgencia. Pero todavía está muy lejos de donde Twitter quiere que estén sus ingresos por suscripción.
Para reiterar, cuando Elon inicialmente describió sus planes de reforma de Twitter 2.0, dijo que quería generar ingresos por suscripción. alrededor del 50% de los ingresos totales de Twitter. Eso se alinearía un poco con los ingresos y el potencial de batalla de bots anterior, pero para hacer esto, Twitter necesita aumentar el uso de Twitter Blue en 81 veces desde donde está ahora.
300.000 suscripciones también es solo el 0,12 % de la base de usuarios activos de Twitter; para reiterar, no está cerca de cumplir sus objetivos en términos de ingresos y, como disuasión de bots, no está ni cerca de cumplir sus objetivos. Y aunque Twitter acaba de lanzar Twitter Blue en más regiones este fin de semana, no hay forma de que alcance el nivel necesario para que sea una consideración viable de ninguna manera. Lo que significa todas las tonterías, todos los problemas de identidad, todos los cheques dorados y las marcas grises y las imágenes de perfil cuadradas y los logotipos de las marcas. Considerándolo todo, esto fue una pérdida de tiempo. No es nada; de nuevo, Twitter necesita todo el dinero extra que pueda obtener en este momento, y un aumento anual de ingresos de $29 millones ayudará. Pero funcionalmente fue una serie de errores y traspiés, uno tras otro.
¿Y ahora Twitter quiere que las marcas paguen $1,000 al mes por un tick de oro?
Sí, se puede decir con certeza que esto tampoco será un éxito rotundo. Y si bien es probable que Twitter obtenga algunas suscripciones más de Twitter Blue si elimina los viejos cheques azules en algún momento en el futuro, eso sigue siendo solo 420.000 suscriptores adicionalesmáx.
La tasa de abandono también será alta, porque una vez más, una marca azul ya no es valiosa cuando cualquiera puede comprarla, y a menos que Elon y compañía tengan algunas actualizaciones mágicas para trabajar en Twitter Blue en el futuro, más allá de las encuestas solo para Blue o pague para calificar para la monetización, no veo cómo esto puede convertirse en un elemento significativo del proceso o aceptación general de Twitter.
Pero tal vez me estoy perdiendo algo. Tal vez porque es Elon Musk nos hemos perdido el punto o el proceso, y en realidad hay otra forma de ganar en este frente que aún no se ha revelado. No lo veo, pero tampoco puedo imaginar la logística de ir a Marte, por lo que puede haber más por venir. Pero lo dudo.
Social Media: Menos “social” y más “media”
¿Cuál es la diferencia entre las redes sociales y el entretenimiento, y de qué lado de la cerca se sientan las grandes plataformas? ¿Es Instagram una aplicación social o una plataforma de entretenimiento? ¿Qué pasa con Snapchat o TikTok? Cada vez son más los algoritmos los que definen lo que vemos en cada aplicación y, en ese sentido, se trata más de puro entretenimiento que de estar al día con tus amigos. Pero, ¿qué significa esto para la industria de las redes sociales en general y cómo están haciendo los especialistas en marketing para reenfocar su enfoque dentro de este cambio? «Estamos en un punto de inflexión en el que se trata menos de las conexiones que hacemos con las personas y más del contenido que creamos», dijo Nick Cicero, vicepresidente de estrategia de Conviva. «Con el fuerte cambio al video, se trata menos del gráfico social y más de la conversación que creas». ¿Significa eso que tienes que ver el contenido que creas y publicas de manera diferente? Y si es así, ¿cómo debería mirar ahora su plan de marketing digital más amplio? Esto es entretenimiento. Una investigación reciente de Omida descubrió que TikTok superó a Netflix como la segunda aplicación más popular entre los menores de 35 años. La plataforma también está lista para convertirse en el principal destino de redes sociales para ver videos este año, mientras que el año pasado se quedó atrás de Facebook por menos de un minuto en el tiempo promedio de visualización. Su impacto se siente en toda la industria, especialmente porque tanto las empresas de redes sociales como las marcas de entretenimiento buscan replicar su estilo y formato. Tal y como explica Maria Rua Aguete, directora sénior de Omdia: «Para las emisoras comerciales o de otro tipo que buscan llegar a los espectadores más jóvenes, no se debe subestimar la creciente importancia de TikTok para llegar y hacer crecer nuevas audiencias». El aumento de TikTok tanto en vistas de video como en usuarios (la plataforma tiene aproximadamente 80 millones de usuarios mensuales en los EE. UU., el 80 % de los cuales tiene entre 16 y 34 años) está provocando que los especialistas en marketing prioricen el canal como parte de sus estrategias sociales. Pero surge la pregunta: ¿TikTok es un canal social, un canal de entretenimiento o ambos? Como explica Leroyson Figueira, director creativo sénior de la agencia de marketing londinense 160over90: “Parece que cualquier plataforma digital nueva que no sea ni un sitio web ni una aplicación de servicios públicos se califica inmediatamente como una plataforma social. Sin pensarlo dos veces, TikTok también ha sido calificado como «social» por nuestra industria cuando es cualquier cosa menos «social». Figueira afirma además que: “TikTok tiene editores de películas y una audiencia cinematográfica. No se parece en nada a Facebook, Instagram o Twitter. Es más como una estación de televisión o Netflix que una plataforma social. Pero el canal más democrático de la historia”. Por lo que vale, TikTok se considera una aplicación de entretenimiento. A principios de este año, Blake Chandlee, presidente de soluciones comerciales globales de TikTok, dejó clara esta distinción: “Desarrollaron sus algoritmos basados en Social Graph. Esa es su competencia central. Somos una plataforma de entretenimiento. La diferencia es significativa”. Esta perspectiva diferente también está cambiando la forma en que los especialistas en marketing deben ver la aplicación y, a medida que más plataformas buscan replicar este enfoque, también se extiende a su estrategia general. otra era La forma en que TikTok ha abordado su modelo es única en el sentido de que se parece más a una empresa de medios que distribuye contenido, en lugar de a un canal social que facilita la interacción de persona a persona. Debido al éxito de TikTok, otras plataformas ahora están tratando de seguir su ejemplo. Instagram tiene Reels, por supuesto, mientras que Spotlight de Snapchat es su propia versión de video de pantalla completa con desplazamiento vertical, impulsado menos por a quién conoce y más por lo que impulsa el compromiso general. Incluso las plataformas de entretenimiento están adoptando algunas de las funciones de TikTok. Por ejemplo, la NBA ha incluido elementos como videos verticales y recomendaciones «Para ti» en su última versión de la aplicación. Al mismo tiempo, el concepto de las redes sociales como fuente de entretenimiento no es nuevo. En 2010, los datos de Edelman mostraron que el 73 % de las personas de 18 a 24 años (que hoy tendrían entre 30 y 36 años) y el 50 % de las personas de 35 a 49 años (ahora de 47 a 61 años) usan las redes sociales en Considere los sitios web como medio de comunicación. forma de entretenimiento. La mayoría de los encuestados también indicó que los sitios de redes sociales ofrecen una mejor relación calidad-precio que las empresas de música, juegos y televisión. Pero esta vez se siente diferente. Donde la primera iteración del llamado «entretenimiento social» nos dio Vine y Quibi, TikTok tiene un diferenciador y una ventaja distintos: su algoritmo. Según Cicerón: “Lo especial de TikTok es el motor de recomendaciones. Hay tantas personas en la plataforma que buscan y crean videos de calidad. El bucle infinito te mantiene desplazándote”. Esta fórmula es una de las principales razones por las que TikTok se ve más como una red social que como una plataforma de entretenimiento «tradicional». Estas recomendaciones brindan el mismo impulso de dopamina que las actualizaciones de amigos y familiares alguna vez trajeron a Facebook e Instagram, pero ahora también ofrecen la emoción de descubrir algo nuevo en una comunidad participativa. Tal como lo explicó Dara Denney, directora sénior de desempeño creativo en Thesis y presentadora de un canal de YouTube centrado en el marketing. «[On Facebook], parece que los anuncios ahora le atraen más a usted que a sus amigos y familiares. TikTok hace que sea más accesible no solo encontrar a las personas que comparten tus intereses, sino también ser esas personas”. En ese sentido, TikTok cambia el paradigma de «a quién conoces» a «quién quieres ser», que luego invita a los usuarios al proceso de creación. Lo viejo es nuevo otra vez Este cambio de las redes sociales como una plataforma de conexión a una fuente de entretenimiento también se refleja en la jerga de la industria sobre con quién quieren trabajar las marcas. Los días de los «influencers» se están desvaneciendo y las marcas ahora claman por trabajar con «creadores». Como explica Cicerón: “Un ‘influencer’ es más como una celebridad con la que podrías tener una relación. Los creadores deben ser más auténticos y originales, y las personas pueden ver la diferencia cuando no lo son”. Este nuevo enfoque es una de las principales razones por las que los YouTubers tienen tanta demanda como Brand Partners. “La velocidad a la que tienes que producir contenido como este ha impedido que las marcas se suban realmente a bordo. Por lo tanto, buscan ayuda de los creadores. Hay tantos creadores ahora que no es difícil para las marcas encontrar creadores que se alineen con ellos». TikTok mismo ha ayudado a impulsar esto. La plataforma tiene su propio Creator Marketplace para ayudar a las marcas a encontrar socios creativos potenciales, mientras que también tiene un Creator Fund que paga a los creadores participantes con dinero real en función de la participación en el contenido. Las dos corrientes brindan un incentivo directo para que los desarrolladores aprendan qué funciona y maximicen el rendimiento de su contenido, y luego canalicen potencialmente ese éxito y conocimiento hacia una carrera. Como señaló Denney: «Los creadores se están convirtiendo en sus propias marcas por naturaleza, y hay un impulso para que moneticen su oficio». Esas son buenas noticias para las marcas porque, si bien los especialistas en marketing están acostumbrados a crear promociones pulidas y escenificadas, TikTok es una bestia completamente diferente. «[Marketers] Siempre supe cómo entretener a la gente, pero cada vez más también se trata de educar a la gente. La gente usa TikTok no solo como fuente de entretenimiento, sino también para mejorar”. Denney apunta al surgimiento de creadores que ofrecen consejos prácticos (como Alexandra Hayes Robinson) o «problemas personales de nicho» (como The Hollistic Psychologist). Esto se suma a los muchos usuarios de TikTok que ofrecen maquillaje, moda y otras guías de autoayuda y que han creado comunidades reales e influyentes a través de sus cargas en la aplicación. Este cambio de perspectiva sobre el uso de las redes sociales es un cambio crítico, y los especialistas en marketing deberían considerar cambiar sus métricas de éxito. “La métrica más importante para las redes sociales es la atención. TikTok se trata más de construir una comunidad”. De esa manera, TikTok se trata de comprender y construir una audiencia, lo que suena muy similar a lo que los programadores de televisión tradicionales han estado haciendo durante décadas. No se trata de ‘social’, se trata menos de ‘voz de marca’ y ‘humanización’ y algunas de las otras palabras de moda asociadas con este medio comunicativo más interactivo. Ahora la dinámica está cambiando, lo que podría cambiar todo su enfoque. Nota del editor: Omdia y Social Media Today son propiedad de Informa. Omdia no tiene control sobre la cobertura de Today en las redes sociales. Este artículo fue escrito por Aaron Baar de Social Media Today y tiene licencia legal a través del Industry Dive Content Marketplace. Dirija cualquier pregunta sobre licencias a [email protected]
Las redes sociales son cada vez menos “sociales” y más “mediáticas”
¿Cuál es la diferencia entre las redes sociales y el entretenimiento, y de qué lado de la cerca se sientan las grandes plataformas? ¿Es Instagram una aplicación social o una plataforma de entretenimiento? ¿Qué pasa con Snapchat o TikTok?
Cada vez son más los algoritmos los que definen lo que vemos en cada aplicación y, en ese sentido, se trata más de puro entretenimiento que de estar al día con tus amigos. Pero, ¿qué significa esto para la industria de las redes sociales en general y cómo están haciendo los especialistas en marketing para reenfocar su enfoque dentro de este cambio? «Estamos en un punto de inflexión en el que se trata menos de las conexiones que hacemos con las personas y más del contenido que creamos», dice. Nick Cicero, vicepresidente de estrategia de Conviva. «Con el fuerte cambio al video, se trata menos del gráfico social y más de la conversación que creas».
¿Significa eso que tienes que ver el contenido que creas y publicas de manera diferente? Y si es así, ¿cómo debería mirar ahora su plan de marketing digital más amplio?
esto es entretenimiento
Investigaciones recientes encontradas por Omida TikTok ha superado a Netflix como la segunda aplicación más popular entre los menores de 35 años. La plataforma también está lista para convertirse en el principal destino de redes sociales para ver videos este año, mientras que el año pasado se quedó atrás de Facebook por menos de un minuto en el tiempo promedio de visualización. Su impacto se siente en toda la industria, especialmente porque tanto las empresas de redes sociales como las marcas de entretenimiento buscan replicar su estilo y formato. Como lo explica María Rúa una bondad, Omdías Director sénior:
«Para las emisoras comerciales o de otro tipo que buscan llegar a los espectadores más jóvenes, no se debe subestimar la creciente importancia de TikTok para llegar y hacer crecer nuevas audiencias». El aumento de TikTok tanto en vistas de video como en usuarios: la plataforma ha aproximadamente 80 millones de usuarios mensuales en los EE. UU., el 80 % de los cuales tienen entre 16 y 34 años – Hace que los especialistas en marketing prioricen el canal como parte de sus estrategias sociales. Pero surge la pregunta, ¿TikTok es un canal social, un canal de entretenimiento o ambos?
Como lo explica Leroyson FigueiraDirector creativo sénior de la agencia de marketing de Londres 160over90: «Parece que cualquier plataforma digital nueva que no sea ni un sitio web ni una aplicación de servicios públicos se califica inmediatamente como una plataforma social. Sin pensarlo dos veces, TikTok también ha sido calificado como «social» por nuestra industria cuando es cualquier cosa menos «social».
Figueira afirma además que:
“TikTok tiene editores de películas y una audiencia cinematográfica. No se parece en nada a Facebook, Instagram o Twitter. Es más como una estación de televisión o Netflix que una plataforma social. Pero el canal más democrático de la historia”.
Por lo que vale, TikTok se considera una aplicación de entretenimiento. A principios de este año, Blake Chandlee, presidente de soluciones comerciales globales de TikTok, dejó clara esta distinción:
“Desarrollaron sus algoritmos basados en Social Graph. Esa es su competencia central. Somos una plataforma de entretenimiento. La diferencia es significativa”.
Esta perspectiva diferente también está cambiando la forma en que los especialistas en marketing deben ver la aplicación y, a medida que más plataformas buscan replicar este enfoque, también se extiende a su estrategia general.
otra era
La forma en que TikTok ha abordado su modelo es única en el sentido de que se parece más a una empresa de medios que distribuye contenido, en lugar de a un canal social que facilita la interacción de persona a persona. Debido al éxito de TikTok, otras plataformas ahora están tratando de seguir su ejemplo. Instagram tiene Reels, por supuesto, mientras que Spotlight de Snapchat es su propia versión de video de pantalla completa con desplazamiento vertical, impulsado menos por a quién conoce y más por lo que impulsa el compromiso general. Incluso las plataformas de entretenimiento están adoptando algunas de las funciones de TikTok. La NBA, por ejemplo, ha incluido elementos como vídeos verticales y recomendaciones «Para ti». en su última versión de la aplicación. Al mismo tiempo, el concepto de las redes sociales como fuente de entretenimiento no es nuevo. En 2010, los datos de Edelman mostraron que el 73 % de las personas de 18 a 24 años (que hoy tendrían entre 30 y 36 años) y el 50 % de las personas de 35 a 49 años (ahora de 47 a 61 años) usan las redes sociales en Considere los sitios web como medio de comunicación. forma de entretenimiento. La mayoría de los encuestados también indicó que los sitios de redes sociales ofrecen una mejor relación calidad-precio que las empresas de música, juegos y televisión. Pero esta vez se siente diferente. Donde la primera iteración del llamado «entretenimiento social» nos dio Vine y Quibi, TikTok tiene un diferenciador y una ventaja distintos: su algoritmo. Según Cicerón:
“Lo especial de TikTok es el motor de recomendaciones. Hay tantas personas en la plataforma que buscan y crean videos de calidad. El bucle infinito te mantiene desplazándote”.
Esta fórmula es una de las principales razones por las que TikTok considera las redes sociales más que una plataforma de entretenimiento «tradicional». Estas recomendaciones brindan el mismo impulso de dopamina que las actualizaciones de amigos y familiares alguna vez trajeron a Facebook e Instagram, pero ahora también ofrecen la emoción de descubrir algo nuevo en una comunidad participativa. Como lo explica Dara DenneyDirector sénior de Performance Creative en Thesis y organizó un evento centrado en el marketing canal de Youtube. «[On Facebook]parece que los anuncios ahora le atraen más a usted que a sus amigos y familiares. TikTok hace que sea más accesible encontrar no solo a las personas que comparten tus intereses, sino también ser estas personas también”.
En ese sentido, TikTok cambia el paradigma de «a quién conoces» a «quién quieres ser», que luego invita a los usuarios al proceso de creación. Lo viejo es nuevo otra vez
Este cambio de las redes sociales como una plataforma de conexión a una fuente de entretenimiento también se refleja en la jerga de la industria sobre con quién quieren trabajar las marcas. Los días de los «influencers» se están desvaneciendo y las marcas ahora claman por trabajar con «creadores».
Como explica Cicerón:
“Un ‘influencer’ es más como una celebridad con la que podrías tener una relación. Los creadores deben ser más auténticos y originales, y las personas pueden ver la diferencia cuando no lo son”.
Este nuevo enfoque es una de las principales razones por las que los YouTubers tienen tanta demanda como Brand Partners. “La velocidad a la que tienes que producir contenido como este ha impedido que las marcas se suban realmente a bordo. Por lo tanto, buscan ayuda de los creadores. Hay tantos creadores ahora que no es difícil para las marcas encontrar creadores que se alineen con ellos».
TikTok mismo ha ayudado a impulsar esto. La plataforma tiene su propio Creator Marketplace para ayudar a las marcas a encontrar posibles socios creativos. fondo creador que paga a los creadores participantes dinero real en función de la participación en el contenido. Las dos corrientes brindan un incentivo directo para que los desarrolladores aprendan qué funciona y maximicen el rendimiento de su contenido, y luego canalicen potencialmente ese éxito y conocimiento hacia una carrera.
Como señaló Denney:
«Los creadores se están convirtiendo en sus propias marcas por naturaleza, y hay un impulso para que moneticen su oficio».
Esas son buenas noticias para las marcas porque, si bien los especialistas en marketing están acostumbrados a crear promociones pulidas y escenificadas, TikTok es una bestia completamente diferente. «[Marketers] Siempre supe cómo entretener a la gente, pero cada vez más también se trata de educar a la gente. La gente usa TikTok no solo como fuente de entretenimiento, sino también para mejorar”.
Denney señala el aumento de desarrolladores que ofrecen guías prácticas (como Alexandra Hayes Robinson) o «basado en problemas de nicho personal» (como El psicólogo holístico). Estos se suman a los muchos usuarios de TikTok que les ofrecen forma, Moda y otra Guía de autoayuday que han creado comunidades reales e influyentes a través de sus cargas en la aplicación.
Este cambio de perspectiva sobre el uso de las redes sociales es un cambio crítico, y los especialistas en marketing deberían considerar cambiar sus métricas de éxito. “La métrica más importante para las redes sociales es la atención. TikTok se trata más de construir una comunidad”.
De esa manera, TikTok se trata de comprender y construir una audiencia, lo que suena muy similar a lo que los programadores de televisión tradicionales han estado haciendo durante décadas. No se trata de ‘social’, se trata menos de ‘voz de marca’ y ‘humanización’ y algunas de las otras palabras de moda asociadas con este medio comunicativo más interactivo. Ahora la dinámica está cambiando, lo que podría cambiar todo su enfoque. Nota del editor: Omdia y Social Media Today son propiedad de Informa. Omdia no tiene control sobre la cobertura de Today en las redes sociales.
Instagram confirma que los vídeos de menos de 60 segundos ya no se segmentarán en Stories
Instagram continúa con su proceso por etapas de fusionar sus productos de video en uno, anunciando que los videos se incluirán en historias de menos de 60 segundos de duración. ya no se dividen en segmentos de 15 segundos en la aplicación. Como puede ver en esta notificación en la aplicación publicada por un experto en redes sociales mateo navarraReciba una notificación cuando actualice su aplicación IG para informarle que sus videos en Stories ya no se cortarán, lo que hace que la visualización sea más fluida.
Instagram probó la actualización con usuarios seleccionados durante el año pasado como parte de su proceso más amplio para integrar sus opciones de video en línea con el cambio de video de formato corto y las tendencias generales de participación. En octubre pasado, Instagram fusionó su marca IGTV IGTV y feed de videos en un formatomientras que Instagram anunció en julio que todos los videos subidos de menos de 15 minutos se publicarían como carretes para alinear aún más sus diversos formatos de video. La fusión de las opciones de video tiene como objetivo simplificar la aplicación y, al mismo tiempo, ayudar a Instagram a maximizar la participación de los usuarios al hacer que todo el contenido de video esté disponible en todos los formatos en más lugares donde los usuarios interactúan.
Al mover el contenido de video a un formato más alineado, IG tendrá más inventario de video para insertar en las fuentes de los usuarios, lo que está intentando cada vez más a través de recomendaciones definidas por IA, ya que sigue el ejemplo de TikTok de enfocarse más en su principal fuente de entretenimiento, en lugar de solo limitándose a las últimas publicaciones de las personas y perfiles que sigues.
El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, señaló recientemente que poco más del 15% del contenido proviene de los feeds de Instagram. ahora proviene de personas, grupos o cuentas que los usuarios no siguen, y las recomendaciones de la IA se suman cada vez más a la experiencia del usuario. Zuckerberg señaló que espera que esa cantidad se duplique con creces para fines del próximo año.
Instagram ha estado trabajando en esto durante un tiempo, y el CEO de Instagram, Adam Mosseri, declaró en enero: «Estamos viendo cómo podemos simplificar y consolidar ideas, no solo en IGTV sino en Instagram, porque hicimos muchas apuestas nuevas durante el último año. Creo que este año debemos volver a centrarnos en la simplicidad y la artesanía”. Idealmente, la fusión de sus formatos de video abrirá más posibilidades en este sentido, al mismo tiempo que hará que sea mucho más fácil para los usuarios comprender dónde encontrar los diferentes tipos de contenido, o cada vez más, ni siquiera tendrán que buscarlo directamente en tu feed principal alimentado, independientemente de si sigues al creador o no.
Lo cual, por supuesto, es un proceso con el que no todos los usuarios están completamente satisfechos por el momento, pero Meta, sin embargo, confía en que se darán cuenta a medida que sus algoritmos de recomendación continúen evolucionando.
Instagram confirmó la nueva extensión de video Stories de TechCrunch, explicando lo siguiente:
“Trabajamos constantemente para mejorar la experiencia de Stories. Ahora puede reproducir y crear historias continuamente durante un máximo de 60 segundos en lugar de cortarse automáticamente en clips de 15 segundos”.
También hace que sea más fácil omitir los videos más largos que no le interesan (ya que solo tiene que omitir una vez en lugar de tocar cada cuadro individual), aunque también puede tener un impacto en los creadores que tienen contenido patrocinado. basado en el número de fotogramas en lugar de la longitud de la historia.
Esta es una solución relativamente fácil a largo plazo, con el enfoque cambiando a la longitud en su lugar. Pero podría agregar algunas complicaciones al proceso en el futuro inmediato a medida que el ecosistema Stories evolucione en sincronía con el nuevo proceso.
Instagram dice que las nuevas historias de video más largas se implementarán para todos los usuarios.
Cómo ir a la universidad en Europa por $ 8,000 o menos al año
1. ¿Puede compartir cómo y por qué se le ocurrió este tema y decidió ayudar a los estudiantes y las familias?
Cuando mi hijo Sam estaba en octavo grado, generalmente me ponía muy nervioso por la DE superior. Estaba preocupado por el proceso de aprobación y el costo.
¿Cómo podríamos ahorrar lo suficiente?
Mantuve mi oído en el suelo en varias opciones. He leído libros como Universidades que cambian vidas y he visto documentales como Race to Nowhere sobre la crisis de admisiones en EE. UU.
Por esa época vi una historia en Facebook sobre un niño que estudiaba gratis en un programa de inglés en Alemania.
Alemania, por supuesto, ofrece programas gratuitos para estudiantes internacionales en la mayoría de las universidades públicas. Así que leí el artículo, sin saber que esto era una posibilidad, y pensé que mantendría esto en nuestro radar para Sam y nuestra hija Ellie en el futuro. Pensé que las opciones eran limitadas o que el proceso sería costoso, pero cuando hice la investigación descubrí que era todo lo contrario.
De hecho, había varias opciones y el costo era extremadamente razonable, y también había otros beneficios. Pero también era muy confuso, así que pensé que hay otras familias que también podrían beneficiarse de la información, si esa fuera la información que yo quisiera y pudiera encontrar útil.
Y así, me tomé un año libre sabiendo que realmente estaba haciendo la investigación, más que solo un padre interesado, pero investigando para BTS y reuniendo esa información para ser esta ventanilla única de información imparcial sobre licenciaturas y maestrías en inglés. Grados para convertirse en programas en Europa. Entonces mi hijo está estudiando actualmente en Europa, en Praga. Y mi hija Ellie es estudiante de último año este año y planea postularse en una universidad en Irlanda el próximo mes para estudiar criminología, psicología y derecho. 2. ¿Cuál es la diferencia entre estudiar en el extranjero y estudiar en el extranjero? Realmente es semántica más que nada.
Piensas en «estudiar en el extranjero» cuando consideras estudiar en el extranjero como parte de un programa universitario o universitario en los Estados Unidos.
Con «College Abroad» te gradúas en Europa y pasas todo el tiempo allí. 3. ¿A qué países pueden asistir los estudiantes estadounidenses a la universidad? Hay países de todo el mundo donde los estudiantes pueden estudiar.
Sin embargo, nos centramos en los países de la UE y el EEE.
Esto es en todas partes desde Irlanda a Estonia, Grecia a Portugal a Francia, Eslovaquia y la República Checa. Si es un país de la UE o del EEE, tenemos información sobre sus cursos de inglés. 4. ¿Cuánto dinero puedes ahorrar yendo a una universidad en el extranjero en lugar de en los Estados Unidos? ¿Es más económico estudiar en el extranjero? El costo promedio de los programas que enumeramos es de alrededor de $ 8,000 por año, en comparación con la matrícula estadounidense promedio de $ 9,139 (en el estado), $ 22,968 (fuera del estado) y $ 31,231 (universidad privada).
Además, la mayoría de los programas de licenciatura en Europa tardan 3 o 3,5 años, lo que aumenta aún más los ahorros. Curiosamente, la mayoría de los programas que hemos enumerado cuestan menos de $ 10,000 al año, pero el promedio es elevado por las escuelas estadounidenses.
Sí, hay costos de pasajes aéreos adicionales y la mayoría de los estudiantes con los que trabajamos se van a casa dos veces al año. Sin usar millas ni buscar descuentos de manera agresiva, puede obtener un boleto de ida y vuelta desde la mayoría de las ubicaciones en los EE. UU. A la mayoría de las ciudades de Europa por menos de $ 1,000.